адреса акции отзывы
В мае-ноябре 2002 года был запущен пилотный проект запуска концессионной Сети универсамов «Пятерочка» в г. Воронеж, с которого началось освоение региональных рынков России и стран СНГ.
Всего в течение 2002-2010 гг. было подписано 23 договора на создание концессионных Сетей магазинов «Пятерочка» в Воронеже, Челябинске, Перми, Уфе, Ульяновске, Саратове, Волгограде, Алматы, Омске, Харькове, Самаре, Краснодаре, Новосибирске, Казани, Ярославле, Белгороде, Красноярске, Вологде, Барнауле, Ростове на Дону, Дагестане. За прошедшие годы в указанных региона при поддержке сотрудников Департамента КОКОН было открыто в общей сложности около 800 магазинов «Пятерочка» с совокупным ежегодным товарооборотом превышающим 1 млрд. долл. США.
Успехи франчайзи «Пятерочка» в разные годы были отмечены различными наградами: лауреатами премии «Человек торговли» становились Управляющие франчайзинговых сетей Челябинска, Самары, Ульяновска, Новосибирска; концессионные сети городов Воронеж, Волгоград, Самара, Уфа, Омск, Казань становились победителями рейтинга «ТОП-200 российской розничной торговли»; лауреатами конкурса «Золотой метр», проводимого Евразийским Институтом мерчандайзинга становились Сети магазинов «Пятерочка» в городе Уфа и Казань, Сеть магазинов «Пятерочка» в Новосибирской области стала победителем всероссийского конкурса Национальной Торговой Ассоциации «Best Retail 2007».
На конец 2010 года концессионные сети магазинов «Пятерочка» функционировали в 10 субъектах Российской Федерации, а число экономичных универсамов «Пятерочка» в их составе достигло 607, в т.ч. в:
- Воронежской концессионной сети - 30
- Башкирской концессионной сети - 51
- Ульяновской концессионной сети - 41
- Саратовской концессионной сети - 86
- Волгоградской концессионной сети - 117
- Самарской концессионной сети - 80
- Новосибирской и Алтайской концессионной сети - 110
- Татарской концессионной сети - 89
- Дагестанской концессионной сети - 3
В 2010 году Х5 Retail Group приступила к реализации новой стратегии развития франчайзинга, в качестве основного направления которой был принят Обратный товарный франчайзинг, так как он в наибольшей мере позволяет сохранять и поддерживать стандарты передаваемых партнерам бизнес-моделей.
Термин «обратный франчайзинг» введен X5 Retail Group в оборот в противовес классическому «прямому франчайзингу», так как в этом случае отличном от классического не франчайзи выплачивает франчайзеру вознаграждение в виде роялти за использование комплекса исключительных прав, а франчайзер выплачивает франчайзи Агентское вознаграждение за оказываемые ему услуги по реализации товаров в магазине франчайзи.
Основные требования к франчайзинговым объектам торговой сети «Пятёрочка»
Торговый зал от 250 м2.
Фактическое наличие необходимых электрических мощностей.
Расположение магазинов вблизи жилых домов и в районах сложившейся застройки.
Операционные затраты франчайзи — 10–10,5%.
Количество персонала — 10–12 сотрудников (в зависимости от размера магазина).
Территория присутствия — все экономические районы России, в которых работает торговая сеть «Пятёрочка».
Объём инвестиций партнёра — от 8 млн руб. до 22 млн руб.
Срок окупаемости – два года, средний доход — 500 000 руб. в месяц.
Департамент Коммерческой концессии
тел./факс: +7 (812) 331–24–80,
e-mail: spb-franchise.office@x5.ru